Upravljanje projektima - specijalizirana edukacija za zaposlenike kompanija
0/10
Datum održavanja: po dogovoru | Trajanje: 1 dan (8h)
Datum i termin održavanja kursa se dogovara zasebno sa svakom kompanijom koja prijavi svoje uposlenike za obuku. Obuku je moguće izvoditi u ACADEMY387 ili u prostorijama kompanije.
PMI – UPRAVLJANJE PROJEKTIMA – u jednom radnom danu ćemo odgovoriti na sva pitanja navedena u agendi kursa predstavljenoj ispod:
9:00-10:00 –Uvod u PM
Project Management – Principi i definicije
- Šta je Projekat?
- Šta je Projektni menadžment?
- Terminologija
- Uloga projektnog menadžera
10:00-11:00 – Inicijacija
- Koji su procesi inicijacije?
- Koja je uloga projektnog menadžera u inicijaciji?
- Šta je potrebno znati prije početka projekta?
11:00-12:30 – Planiranje
- Zašto je ovo najvažniji proces?
- Ko je ko u projektu?
- Šta sve treba da se planira?
12:30-13:00 – Pauza
13:00-14:00 – Planiranje (nastavak)
- Zašto je važna komunikacija?
- Koji su to rizici?
- Ko su stakeholderi?
14:00-15:00 – Izvršenje projekta
- Šta to radi tim?
- Šta je cilj tima i projektnog menadžera?
- Zašto upravljati izvršenje projekta?
15:00-16:00 – Monitoring I kontrola projekta
- Ko koga kontroliše u projektu?
- Ko je odgovoran za šta?
- Kako završiti projekat u budžetu, u okviru vremena i obima projekta?
16:00-17:00 – Zatvaranje projekta, rezime naučenog
- Šta smo naučili?
- Ko će nam platiti i šta?
- Da li smo svi zadovoljni?
Metode provođenja nastave:
- kratka fokusirana predavanja uz PowerPoint slajdove (klasična predavanja su isključena, svi polaznici su aktivno uključeni u edukaciju)
- razgovor sa polaznicima,
- interaktivne vježbe
- igre
Napomena: Svaka edukacija je prilagođena kompaniji za koju se priprema. Prije početka kursa potrebno je dostaviti informacija o polaznicima (trenutne pozicije u kompaniji, interesovanja), informacije o kompaniji i obrazloženje cilja kursa. Termini održavanja se dogovaraju zasebno sa predavačima.
Minimalan broj polaznika za održavanje edukacije je 6. Maksimalan broj polaznika je 10.